Agile Mindset

Nieuw, Agile gedrag vertonen bepaalt voor een groot deel het succes van Agile

Iedereen weet dat de gedragscomponent van iedere verandering, in het bijzonder die van Agile verandertrajecten, verreweg de belangrijkste is. Maar deze component wordt vrijwel nooit geadresseerd omdat gedrag zo ongrijpbaar is. En dus wordt niet het optimale uit een Agile werkwijze gehaald.

Voor gedragsverandering hebben wij een aanpak ontwikkeld, waarin we op basis van uw situatie de bestpassende interventies kiezen. Dit kunnen Psychologische Gedragsinterventies zijn, waarmee snel en duurzaam gedrag veranderd kan worden, maar ook klassieke veranderinterventies. Samen met u bepalen we welke gedragskenmerken van belang zijn binnen uw organisatie. Daarbij kunt u bijvoorbeeld denken aan Transparantie, Exploratory vermogen, Vertrouwen, Samenwerking, Eigenaarschap, Lerend vermogen, Respect, Leiderschap als kenmerken van Agile organisaties. We maken al deze kenmerken samen met u ‘actionable’: concreet en persoonlijk, een randvoorwaarde om ze succesvol aan te kunnen pakken.

Aandachtsgebieden: Psychologische Gedragsinterventies,  Klassieke veranderinterventies, Herrero Viral Change ™, Nudging, Thaler, Sunstein, Kotter, Kahneman, Dijksterhuis, Cialdini, Onbewust Gedrag, Cultuur.

Vragen die wij op dit gebied van onze klanten krijgen zijn bijvoorbeeld:

1. Wat betekent het eigenlijk om Agile gedrag te vertonen?
2. Wat doe ik met mensen die niet mee kunnen in de Agile veranderingen?
3. Hoe zorg ik ervoor dat mensen weten welk gedrag wenselijk is zonder dat voor iedere mogelijke werksituatie te moeten voorschijven?
4. Hoe zorg ik er voor dat ook mijn managers ander gedrag gaan vertonen?
5. Kan gedragsverandering ook snel plaatsvinden?

 

Weten wat Agile gedrag inhoudt? Doe de 1-daagse Agile Behaviour Training.

Naar het overzicht