Consultancy

De meeste agile consultancybureau's richten zich de implementaties van frameworks zoals SAFe, Scrum, Spotify, etc. Maar frameworks zijn maar frameworks. Het is een eerste stap op weg naar wendbaarheid, maar zeker niet de laatste stap. De agile transformatie moet integraal over de systeem- en gedragskant plaatsvinden. En de gedragskant is nu juist hetgeen wat vaak vergeten/niet gedaan wordt. Bovendien zijn deze frameworks gemaakt om in een IT organisatie toegepast te worden. In een Business omgeving, of in een Raad van Bestuur, hebben de frameworks nauwelijks toegevoegde waarde en ziet het er potsierlijk uit als het tóch ook daar wordt geïmplementeerd. Hier doen wij allemaal niet aan mee! We richten ons op teamniveau en scaling op alle managementlagen (enterprise level) tot aan directieniveau.

 

Wat onderscheidt ons van onze concurrenten?

• Wij focussen op Business omgevingen zoals Sales, HR, Marketing, Operation, Boards en niet op IT organisaties.
• Wij stijgen boven de techniek en frameworks uit en weten er de goeie dingen op het juiste moment uit te halen.
• Wij zijn sterk in het creëren van een agile mindset door de toepassing van gedragsverandering.
• Wij verbeteren duurzaam: wij maken onszelf overbodig en zorgen voor een lerende organisatie. 
• Wij zijn tool- en methode onafhankelijk.
• Wij excelleren in verandervaardigheden.
• Wij kunnen organisaties omvormen tot een wendbare variant door toepassing van de princies van de lerende organisatie, cellenstuctuur van Wintzen en Team Toplogies.
• Wij begrijpen dat een agile organisatie een andere vorm van besturing nodig heeft en coachen managers tot agile leaders.
• Wij zijn geen zijlijn roepers. Wij helpen onze klanten hands-on. Voor doen, samen doen, zelf doen.

 

De rollen die wij aannemen bij onze klanten zijn:

• Transformation lead
• Agile (Team)Coach
• Agile Consultant
• (interim) Agile Leader
• Product Owner
• Scrum Master