Transforming the mindset to establish Business Agility

De veranderingen in de markt gaan almaar sneller en sneller. De tijd dat een bedrijf een strategie kon bedenken en implementeren om vervolgens de concurrentie te snel af te zijn, is voorgoed voorbij. Bedrijven moeten wendbaar zijn, en continu kunnen meedeinen op de golven van de veranderingen in de markt. En dat moet snel, razendsnel! Sterker nog, het wordt steeds belangrijker voor bedrijven om haar klanten en haar markt aan te voelen in plaats van alleen volgend te zijn. De techniek is hiervoor al aanwezig: met behulp van Big Data, Predictive Analysis software, Social Media e.d. zijn bedrijven in staat om de richting van de markt te voorspellen en voor te sorteren op de aanstaande veranderingen.

Tegelijkertijd moeten bedrijven steeds meer leveren tegen lagere kosten en met hogere kwaliteit. En dat terwijl de complexiteit van organisaties alleen maar toeneemt en als disabler fungeert. Er moet iets fundamenteels veranderen aan bedrijven om in deze dynamische wereld strategieën te ontwerpen en deze juist en tijdig te implementeren in de operationele organisatie.

Dan ontkom je er niet aan om een wendbare organisatie te ontwerpen, realiseren en leiden. 

Center of Agility kenmerkt zich door:

• Te excelleren in verandervaardigheden. Naast state-of-the-art verandertechnieken zoals Enterprise Engineering en psychologische gedragsverandering maken we ook gebruik van de bestaande, klassieke verandertechnieken en organisatiemodellen zoals Kotter, de Caluwé, Lean, Agile, INK, Viral Change, etc.
• Deze verandervaardigheden toe te passen op het wendbaar maken van organisaties. Wij beperken ons tot Business Agility aangezien daar in Nederland nog veel in te doen is. IT organisaties zijn meestal al redelijk wendbaar gemaakt.
• De verandervaardigheden passen we vooral (maar niet uitsluitend) toe op het creëren van een Agile mindset. Het gedrag is startpunt en leidend voor onze verandertrajecten.

Naast de juiste mindset zijn nog twee elementen essentieel om Business Agility te bereiken: agile leadership en het ontwerpen van een agile organisatie. Deze onderwerpen zijn direct gerelateerd aan het gedrag van managers/leiders.Ook bij het (hoger) management is ander gedrag noodzakelijk!

Ben jij ook een Agilist in hart en nieren? Join the club!