Agile Collaboration

Ritme en alignment tussen zelforganiserende teams zorgt voor krachtenbundeling en meer focus

Ieder zelforganiserend team kan voor zichzelf de juiste dingen op de juiste manier aan het doen zijn en tegelijkertijd het samenhangend geheel uit het oog verliezen. Juist omdat ieder team zijn eigen ding doet. Als kippen in een kippenhok. Geen alignment – geen voordeel van Agile.

Samen met u ontwerpen we de uitvoering van Agile werk op de niveaus boven het teamniveau zoals Epic- en Feature Teams die werken aan het decomponeren van themes, epics en features maar zo nodig ook aan het integreren, integratietesten en het samen tegelijkertijd in productie gaan. Ook is de inrichting van de operationele samenwerking tussen de teams en het scheiden van de uitvoering van de besluitvorming essentieel om de teams aligned te krijgen en maximaal rendement uit Agile te halen.

Aandachtsgebieden: Themes, Epics, Features, Integratie, Productie, Scrum of Scrums, Alignment, Collaboration, Epic Team, Feature Team.

Vragen die wij op dit gebied van onze klanten krijgen zijn bijvoorbeeld:

1. Hoe zorgen we er voor dat de teams elkaar gaan versterken in plaats van tegenwerken?
2. Hoe zorgen we ervoor dat de teams van elkaar gaan leren?
3. Hoe zorg ik voor een optimaal ritme door de lagen van de organisatie heen?
4. Welke rollen hebben we nodig om teams goed met elkaar te laten samenwerken?
5. Hoe prioriteer ik het werk over teams heen als zij veel afhankelijkheden met elkaar hebben?
6. Hoe voorkom ik veel afhankelijkheden tussen teams?
7. Hoe stuur ik op afhankelijkheden?

 

Weten hoe uw Agile samenwerking in de praktijk uitpakt? Doe het 1-daagse Agile Collaboration Assessment op een gericht vraagstuk binnen uw organisatie

Naar het overzicht